公司领导带班对分公司工作检查指导

公司领导带班对分公司工作检查指导

       10月19--20日，公司总经理带领分管分公司副总经理以及公司各职能部门负责人对分公司工作检查指导。

       为期两天的检查，公司总经理分别听取了长治分公司、晋城分公司负责人就今年以来分公司的项目进展情况、经营开展情况、产值情况等工作汇报，同时总经理就分公司目前所面临的“财税风险、项目管理风险、企业信用评价风险”给予了认真分析并提出了指导意见。各职能部门负责人也分别对各自相关工作内容进行了检查并提出了合理化建议。会后，公司总经理与分公司经理签订了经营管理责任书。

签订分公司经营管理责任书

    

   公司总经理带领副总和工程部负责人对分公司项目现场工作检查。

检查项目施工现场

检查人员对工程施工进度、工程质量、施工难点、工期等相关事宜进行了详细询问并认真听取了项目负责人对该项目的施工生产进度、安全质量管理等情况的汇报， 通过对施工现场和工程资料检查，工程管理部根据项目所存在的问题当即给项目监理部下发了限期“整改通知单”。      随后，公司根据分公司管理存在的问题以红头文件形式下发分公司要求限期整改回复。